B2B 세일즈 · 고객성공
2. 수주 — Discovery·제안·협상4 / 14

Discovery·Demo — 손실을 수치로

4영역 질문으로 손실 규모 정의, 데모를 의사결정 메모로

개념 학습 30 XP 7분

Discovery는 제품을 설명하는 시간이 아니라 고객의 손실 구조를 정의하는 시간입니다. 좋은 데모는 기능 시연이 아니라 도입 전후의 변화를 수치로 보여줍니다.

Discovery 질문 4영역

영역핵심 질문
현재 상태지금 어떤 KPI가 병목인가
손실 규모월/분기 기준 손실 금액은 얼마인가
실패 이력이전 시도는 왜 실패했는가
의사결정누가 반대할 수 있는가

데모 설계 원칙

  • 고객 데이터/시나리오 기반으로 구성한다
  • 15분 내 핵심 가치를 수치화한다 (시간 절감·오류 감소·매출 기여)
  • 도입 리스크(보안/운영) 대응안을 동시에 제시한다